Hoe leidinggeven?

Hoe leidinggeven? Wij zochten het voor je uit:

Tip 1: Geef het goede voorbeeld. Als jij van jouw werknemers een goede werkhouding en eerlijkheid verwacht moet je dit zelf ook terug geven.

Tip 2: Straal zelfvertrouwen en evenwicht uit. De meest geschikte leiders zijn leiders die goed presteren onder druk. Zelfvertrouwen wekt vertrouwen op.

Tip 3: Houd een helder doel voor ogen met wat je wilt bereiken met jouw bedrijf. Schrijf deze visie op, deel het met jouw medewerkers en herhaal jouw visie regelmatig.

Tip 4: Prijs de juiste persoon om de juiste redenen. Geen waardering is de voornaamste reden waarom werknemers ontevreden zijn.

Tip 5: Feliciteer werknemers als een taak naar behoren is uitgevoerd. Het is fijn om gewaardeerd te worden, of het nou met woorden gezegd wordt of in daden wordt omgezet zoals bijv. een salarisverhoging.

Tip 6: Luister naar de klachten en suggesties van jouw werknemers. Laat de suggesties niet het ene oor in, de andere oor uit gaan. Gebruik daadwerkelijk de goede suggesties.

Tip 7: Delegeer verantwoordelijkheden op een effectieve manier. Dit houdt in dat je prioriteit geeft aan de meest belangrijke taken, de personen zoekt die een bepaalde taak het best kunnen uitvoeren en deadlines zet. Een manager moet zowel de sterke punten als de zwakke punten van zijn werknemers kennen. Zet doelen die haalbaar zijn.